コンテンツ
- あなたが誇りに思っている仕事について教えてください。
- あなたの話を教えてください。どうやって始めたのですか？
- 昨年は何が起こったのですか？
- あなたの労働慣行と企業文化を推進する特別な哲学はありますか？
- 他と一線を画すものは何ですか？
Beardedは、2014年のネットアワードのAgency of theYearアワードの5つの最終候補者の1つです。マルチデバイスWebに関するドキュメンタリーの作成、A List Apartコラムの作成、コンテンツストラテジストの採用など、昨年の冒険についてMattGriffinに話を聞きました。
あなたが誇りに思っている仕事について教えてください。
Beardedが初めてのレスポンシブクライアントプロジェクト（ピッツバーグ子供博物館のHOWインタラクティブデザイン賞を受賞した再設計）を立ち上げたのと同じように、ピッツバーググラスセンターのレスポンシブサイトを作成する機会がありました。 Beardedの多くのサイトと同様に、pittsburghglasscenter.orgは実際にはカスタムRailsアプリケーションであり、GlassCenterがその目標を達成するのを支援するためにカスタマイズされたタスクのホストを実行します。このサイトは、アーティスト、教育者、愛好家、コミュニティメンバーがどこにいても利用できるリソースとして機能し、そのコラボレーションにより、平等主義的で実践的なアート制作というセンターの哲学が実現します。
センターの施設とクラスのカスタムで非常にきめ細かい管理システムを含む大規模なバックエンド機能を除けば、私が最も誇りに思っているのはカレンダービューです。これは、子供博物館のサイトで開発したアプローチを改良したもので、従来のテーブルベースのカレンダーマークアップを使用して、すべてをセマンティックHTML5（記事とセクション）として書き直しました。最小のビューポート幅をイベントのリストビューとしてスタイル設定し、イベントのない日や、そのプレゼンテーションに意味のないその他のマークアップを非表示にしました。十分に広いビューポートサイズに達すると、月間カレンダーと同じコンテンツをレイアウトしました。このカレンダービューは今ではとてもシンプルに見えますが、当時は「カレンダー」がコンテンツを整理するための1つの方法であり、実際には一連のイベントであるという画期的な出来事でした。これは、イベントカレンダーを開発するときに今日も使用し続けている新しいレスポンシブデザインパターンの優れた例です。
私はまた、GlassCenterホームページの下部にあるマットブラウンのスタジオレンタルアイコンデザインの大ファンです。それらは活気に満ちて刺激的で、非常に幾何学的な形に抽象化されています。しかし、Glass Centerのスタッフが彼らを見たとき、彼らは彼らが何を表しているのかをすぐに知り、彼がガラス加工の各段階の本質をいかにうまく捉えたかに興奮しました。
ウェブオタクであることに加えて、マットブラウンと私は両方ともアンティークの活版印刷機です。私たちは特に木型が好きです。 Mattは、資金を調達するためにKickstarterを作成するという素晴らしいアイデアを持っていました。これにより、木型としてのみ存在していた失われた歴史的な書体を世界中で探し、それらを忠実にデジタルフォントに変換できます。このアイデアが定着し、最終的には、報酬を配布するためのwoodtyperevival.comを作成することになりました。実際、このプロジェクトは失われた古い書体を現代の視覚的な語彙に戻すことを目的としているため、フォントの価格を非常に低く設定しました。
Beardedは、私たちが作成したスキャンされたオリジナルの木製タイプのプリントを使用し、お気に入りのデザイナーのイラストを依頼して、サイトのデザインをとても楽しんでいました。いつの日か、迅速な再設計を楽しみにしています。時間を見つけなきゃ！
Beardedは昨年、子供たちと子供たちに最適な本をつなぐレスポンシブWebアプリケーションであるZoobeanの設計と構築に大部分を費やしました。 Zoobeanの創設者がBeardedに提起した元々の問題は、異なる文化的および人種的背景の子供たちを描いた本を見つけるのが難しいということでした。そこで私たちは、性格や宗教などの資質だけでなく、子供の性別、年齢、読書レベル、そして本のジャンルやテーマなど、さまざまなオプションによって子供たちが本と一致することができるシステムを作成しました。保護者は、楽しくてわかりやすいインターフェースを使用して子供の好みをカスタマイズできます。アプリは、要件とアルゴリズムのシステムを使用して、毎月新しい本を選び、Zoobeanのカタログから送信します。次に、アプリは配送センターのAPIと通信して、それらの本を子供の家に物理的に配達します。
このプロジェクトは、Beardedが現在より頻繁に行っているプロセスを使用したのは初めてでした。クライアントの内部チームをオンボーディングして、将来の開発のためにプロジェクトをクライアントに引き渡すことができるようにします。 Zoobeanの2人の設計および開発チームをBeardedに1か月以上社内に持ち込み、コードとアプローチについてトレーニングし、プロジェクトの最終機能についてペアにしました。その後、Zoobeanのチームは、私たちがプロジェクトについて行ったすべてのことを理解し、それ以来、設計と機能を繰り返し続けてきました。
あなたの話を教えてください。どうやって始めたのですか？
Beardedが2008年に始まったとき、私たちは屋根裏部屋で働いていた2人の男でした。私はここピッツバーグにあるより伝統的なグラフィックデザインエージェンシーにいましたが、一般的に、自分が行っている仕事や、それらのクライアントの一部が世界に与えている影響に満足していませんでした。最も危険な選択肢は、自分がいる場所にとどまり、自分がしていることをやり続けることであったことは明らかでした。そこでは、確かに不満の生活を続けていました。結局のところ、不確実な災害の恐れを克服するのに役立つ特定の絶望のようなものはありません！そこで、私は飛躍してBeardedを開始し、現実の世界で優れた設計手法を実現するための理論をテストしました。
最初から、私たちはすべてのデザイナーの存在を、私たちが信じていた小さな非営利団体のために、汚れの安い仕事をすることに投げ込みました（評判がないときは、安価であることがすべてです！）。私たちは質の高いポートフォリオを構築しました思いやりのあるデザイナーと開発者のコラボレーションに基づいた作品の数々、そしてインターネット上で真剣に神経質になっている素敵な人々であるという評判。間もなく、現在のチームサイズは6人になり、そこにとどまりました。
私は大きな代理店になりたいとは思っていませんでしたが、それはより収益性の高いルートのように思えます。幅広いスキルと経験を持つウェブオタクの単一の緊密なクラッカージャックチームを持つことには、私にとって本当に魅力的なものがあります。今、Beardedで本当にそれを持っているような気がします。私たちは、やりたいプロジェクトに取り組むことができ、反対側で行うことで勝利を収め、より良い結果を出すことができます。私は暗黙のうちに私のチームを信頼しています。彼らは私が知っている最も賢い人々の一部であり、率直に言って彼らは私の親友です。これ以上何を求めることができますか？
昨年は何が起こったのですか？
ああ、なんて一年だ！効率のために、私は恐ろしい箇条書きに頼らなければならないかもしれません！ここに行きます：
- 今年は私とひげを生やした乗組員に信じられないほどの（そして謙虚な）話す機会をもたらしました。 Artifact、Breaking Development、Converge、Web DesignDayなどの素晴らしい業界イベントで講演しました。私たちのアイデアを同僚と顔を合わせて共有し、彼らのフィードバックを得るのは素晴らしいことです。それだけでなく、その過程で多くのWebヒーローに会うことができました。才能があり、寛大な人々で、今では友達に電話することができます。
- 私は2012年にAList Apartの執筆を開始し、2013年にMatt Griffin on How WeWorkという独自のコラムを執筆し始めました。お世辞？はい。信じられない？また、そうです。私たちの多くのように、私はいつかさえ知らないので、ALAを読んでいます。それらの人々に私の執筆を奨励し、私をフォールドに迎え入れることは、予想外で、スリリングで、正直なところ少しシュールでした。
- 私たちは、マルチデバイスWebに関するドキュメンタリー「WhatComes Next IstheFuture」に取り組んでいます。これまで、イーサン・マルコット、ルーク・ウロブレスキー、スティーブン・ヘイ、サラ・ワッチャー・ベッチャー、ジョシュ・クラーク、ジェン・ルーカス、グレッグ・ホイ、ジェニファー・ロビンス、ヴァル・アンド・ジェイソン・ヘッド、ジェイソン・グリグスビー、ステファニー・ヘイ、ケビン・ホフマンなどの超賢い人々にインタビューしてきました。 、ベンキャラハンなど。現在、Kickstarterプロジェクトを宣伝して資金を調達し、範囲を拡大して適切に実行できるように、予告編をまとめて編集しています。
- Beardedでは、私たちはビジネスマンよりもウェブの人々です。ですから、私たちの歴史の多くは、財政的にかき集めていただけです。 2013年、私たちはそれを変えるという意識的な決断をしました。私たちは、Webプロセスで使用しているのと同じ反復的な創造的思考をビジネスプロセスにも適用し始めました。私たちは人々の動機、私たちの価値観、そしてもちろんデータを見ました。次に、見積もりと請求の構成方法、契約、クライアントとの関係の管理方法に（時には難しい）変更を加えました。これらの努力のおかげで、Beardedは今や初めて堅実な財務基盤を築き、私たちの価値観を損なったり、誰かを虐待したりすることなくそれを実現しました。気分がいい、男。
- 数か月前、私たちは最初のフルタイムのコンテンツストラテジストを雇いました。私は（おそらくゆっくりと）、コンテンツのデザインが少なくともプロジェクトで行う他の作業と同じくらい重要であることを理解するようになりました。それが私たちの設計と開発作業にもたらす明快さは非常に貴重です。私の意見では、私たちが行うすべてのプロジェクトの水準をすでに引き上げ始めています。
あなたの労働慣行と企業文化を推進する特別な哲学はありますか？
Beardedを始めたとき、私たちはいくつかの重要な原則を決定しました。優れたWebを作成するには、関係する多くの分野間の絶え間ないコラボレーションが必要です。その仕事の質は、大量のお金を稼ぐことよりも重要です。そのオープンなコミュニケーションと誠実さは、質の高い関係に不可欠です。そして、私たちは世界で前向きなことをしている人々や組織を助けるために日々を過ごしたいと思っています。これらの最初のアイデアは、過去5年半にわたって一貫して私たちの決定を導いてきました。
私たちは透過的にオフィスを運営しています。私たちの本は、すべてのBeardedがアクセスできるDropboxフォルダーに保存されています。誰もが銀行にいくらのお金があり、どこから来たのかを知っており、どこに行くかを決めるのに役立ちます。私たちは皆、お互いの給料を知っています。バランスが崩れているように思われる場合は、それについて話し合うことができます。私達は私達の顧客に対してもそのような開放性を保ちます。毎週予算をどのように使っているかを正確に知らせ、目標を達成するためにお金を使う（または使わない）ための選択肢を知らせます。設計変更から契約期間まで、すべてが会話になる可能性があります。クライアントは「クライアント」ではなく、ただの人です。そして、彼らは私たちのプロセスに不可欠な協力者なので、私たちは彼らをそのように扱います。
他と一線を画すものは何ですか？
Beardedでは、インターネットを狂ったように心に留めています。そして、インターネットは常に変化しているので、私たちのプロセスもそれに追いつくためにそうします。私たちにとって有用で、他の誰かにとって有用かもしれない何かを見つけたときはいつでも、ブログ、A List Apartの私のコラム、またはGitHubですぐに共有します。ウェブコミュニティは彼らの知識にとてもオープンであり、インターネットは何年にもわたって私たちに多くを与えてくれました-私たちがその借金を返済する方法はありません。そのため、学んだことを共有することで、できる限りスケールのバランスをとるように最善を尽くしています。
私たちは、私たちが生み出す仕事の質と、クライアントに与えるプラスの効果に深く関心を持っています。また、私たちの生活に費やす時間が限られていることも重要です。そのため、私たちにとって重要なことをするほうがよいでしょう。だからこそ、私たちは一日の終わりに満足している組織のために働くことに焦点を合わせています。
現在、カーネギー美術館と白血病リンパ腫協会のプロジェクトに取り組んでいます。美術館との私たちのプロジェクトは、写真の性質について一般の人々と芸術の専門家の間の会話を促進するのに役立つカスタムWebアプリケーションを構築することです。 LLSの場合、北米中の人々が資金調達に使用する一連のWebツールを再考するのを支援しています。その再設計に成功すれば、文字通り、がんの治療に役立つ資金を集めることになります。課題となるより良い挑戦、または私たちが最初にこのすべてを始めた理由のより良い例を想像することはできません。
